践行智慧管理 科学提升质量——2021-2022年第一学期小学部教学工作总结会
五育融合促优质成长,云端一体显智慧发展。2021年,是教育改革深化年,也是全体星洋师生奋进之年,星洋学校高质量发展之年。为总结质量提升经验,促进教学管理更上新台阶,1月19日上午,星洋学校小学部教学工作总结会如期举行,会议由教育处张卫华主任主持,星洋学校叶鹏松校长,陈悦蕾副校长,教育处全体人员以及各学科教研组长、备课组长参与了此次会议。
One——管理团队工作梳理篇
首先,教育处景淑丽副主任作了题为“亦师亦友共成长,凝心聚力求发展”的专题发言,她以组内优质课打磨为例,从理论、专家高位引领,打磨过程躬身实践,团队成员鞭策互助三个方面,交流了团队管理的经验。“管人管事不如管心”管理者应该是团队成员中平等的首席,站在前沿,做好引领,团队才能在你的带领下走得更远,景主任亦师亦友的管理智慧使在场每位团队管理者都感到受益匪浅。
接着,数学教研组长孙承勇老师聚焦”双减“背景下的作业管理,从“优化作业内容、优化作业形式、创新完成方式”三方面,具体总结了数学组在优化作业设计、强化作业管理、家校协同育人等方面的积极探索及取得的初步成效。
体育教研组长陶磊老师从学生体测数据出发,分享了学校体育工作取得优异成果背后的管理智慧:以常态课教学质量提升为基点,以科研与竞赛为支点,双翼齐飞,以赛促练,在提升教师专业素养上花功夫,让教师一专多能;面向全体学生,教会、勤练、常赛,促进学生全面发展,人人发展。
备课组是学校管理的基石,五年级语文备课组长顾君老师在团队管理中,充分发挥骨干教师传帮带的作用,积极鼓励年轻老师主动参与每周集体研磨,让团队发展与个人的成长相互成就。五语组能以常态化集体备课、优质课集中打磨为契机,将业务提升和思想建设融为一体,形成了特有的“为他人鼓掌,也是为自己加油”的团队文化。
Two——教师提升质量经验篇
钻研教材,是促进课堂教学质量提升最智慧的做法,李燕华老师从“教材标题中的核心点,文本留白中的提升点,以及插图中的拓展点”三方面着手,分享了自己在文本解读上的经验。作为一名有多年工作经验的优秀班主任,丁鲁笑老师分享了自己在班级管理方面的做法:“强化班级管理,重视习惯培养”培养读的习惯,激发写的意识,用细节规范学生的行为,注重学生审美情感的培养,营造良好班风,多一份耐心和等待,引导学生一步步走进文学的天地,受到美的熏陶。
Three——教育处工作述职篇
教育处张卫华主任从本学期的“工作目标、工作实效以及工作的创新和亮点”三方面对本学期教学工作进行了总结汇报。本学期工作,以“办人民满意教育”为宗旨,聚焦“双减”政策的落实,努力提升课堂教学质量,不断激发教师活力,积极提升课后服务水平,精心开展课后服务工作,促进家校社的协同育人。一学期以来,教研活动走向了精深,学科管理走向了精细,素养活动走向了精彩!持续强化课堂巡视,持续深化教学改革,持续优化作业管理,持续细化学科调研,全力营造了适合每一个学生全面发展的育人生态,提升了人民群众教育的获得感和满意度。
Four——校长总结展望篇
陈悦蕾副校长对老师们的发言进行点评,对学校老师们取得的成果表示祝贺,她在感谢老师们为学校的发展添砖加瓦的同时,希望老师们沉下心,自我内化提升,进一步加强学校管理的规范,进一步强化个性化作业的研究,进一步突出核心团队的培养。
会议最后,叶鹏松校长做总结发言,工作千万条,质量第一条。在“双减”背景下,叶校长希望全体教师继续牢记以学生为本的宗旨,把全体学生放在心里,做好全程陪伴,关注育人,关注对话,关注常规、关注课堂、关注素养,坚守教育初心,全面落实五育并举,切实做到“减负”与“提质”两手抓,为学生的终身发展奠基。
今朝花开胜往昔,料得明日花更红。本次教学工作总结会,是对本学期教学情况的全面梳理,对教学管理经验的全面总结,展望新的一学期,相信全体星洋人一定能以崭新的姿态谋新篇、开新局,踔厉奋进,披荆斩棘,再创佳绩!
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